制造業(yè)企業(yè)是國民經濟中的重要組成部門，也是構建現代化社會，實現信息化、數字化生活方式的基礎建設，更是在傳統(tǒng)實體經濟衰落的當下承受首要風險的重要環(huán)節(jié)。所以發(fā)展制造業(yè)企業(yè)數字化轉型是推動實體經濟和數字經濟融|合好的選擇，也是在數字經濟高速增長的當下，制造業(yè)企業(yè)想要重新獲得發(fā)展機會，優(yōu)化產業(yè)資源配置，推動制造業(yè)高質量發(fā)展的必然要求。

作為第五大生產要素，數據的重要性已經不言而喻。企業(yè)借助人工智能、大數據、云計算等數字技術，可以構建出全鏈路的智能化閉環(huán)，實現以數據為驅動的智能生產、精|準營銷和智慧運營，助力企業(yè)實現體驗優(yōu)化、效率提升和價值創(chuàng)造。

在數字化轉型過程中，以數據為驅動的智能場景，具體可以分為數字化服務、數字化生產、數字化管理三個方面。

1. 數字化服務，驅動企業(yè)精|準營銷

企業(yè)通過數字技術，完成對客戶服務全過程中的數據采集與分析，形成更加完整的用戶畫像，為企業(yè)獲取忠實用戶、擴大用戶群體、進行精|準投放提供有|效幫助。

2. 數字化生產，實現企業(yè)降本增效

對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，數字化轉型是一個與云計算、人工智能、大數據等數字技術相融|合的過程。在這一過程中，企業(yè)基于海量工業(yè)數據的實時收集，通過數據的精|準分析，為市場提供符合需求的高質量產品，實現降本增效的目的。

3. 數字化管理，實現企業(yè)智能化決策

通過數字化升級，整合企業(yè)內外部數據，企業(yè)可以更深入洞察自身的經營管理情況。一方面可以促|進流程優(yōu)化，另一方面可以驅動智能化決策。

數字化轉型，已經從之前的可選項，變成了如今的必選項。

不同企業(yè)數字化轉型，由于所處的行業(yè)和發(fā)展階段不同，企業(yè)應結合自身業(yè)務特點，探索適合的戰(zhàn)略方向，有針對性地分階段實施數字化轉型。

而在數字化轉型中，企業(yè)管理人員要用“以用戶為核心，以數據為驅動，連接企業(yè)內外部資源”的數字化理念為指導，打破企業(yè)數字化轉型困局，尋找到正確的路徑方向，才可以實現企業(yè)數字化轉型降本、增效、高質量發(fā)展的核心目的。