在大數(shù)據(jù)信息化的背景下，企業(yè)開(kāi)始借助信息化管理軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)更高效的數(shù)字化管理，數(shù)字化技術(shù)已然成了一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。本文將介紹倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)如何在倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中發(fā)揮降本增效的作用。

當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)所面臨的問(wèn)題主要焦點(diǎn)集中以下方面：

1、庫(kù)位規(guī)劃不合理，員工在找貨時(shí)需要走不少“冤枉”路才能走到對(duì)應(yīng)庫(kù)位上；

2、貨品擺放不合理，同一種類(lèi)貨品擺放在不同庫(kù)位上，不同貨品卻堆積在一起，有時(shí)還放在通道上；

3、整個(gè)出入庫(kù)流程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化流程和管控，員工為了貪圖方便，經(jīng)常出現(xiàn)隨意作業(yè)情況，出現(xiàn)問(wèn)題后且難以定位到誰(shuí)的責(zé)任；

4、缺乏一個(gè)準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的庫(kù)存數(shù)量，以致日后的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等工作缺乏一個(gè)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常出現(xiàn)多采購(gòu)、多生產(chǎn)造成庫(kù)存積壓；

5、ERP系統(tǒng)只能對(duì)結(jié)果進(jìn)行管理，作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也不能對(duì)作業(yè)進(jìn)度實(shí)時(shí)掌握，很難處理突發(fā)情況；

6、出庫(kù)時(shí)，由于不熟悉存放位置和貨品，導(dǎo)致找貨時(shí)間長(zhǎng)，漏出、多出和錯(cuò)出情況多，影響客戶體驗(yàn)；

7、缺乏準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)決策精準(zhǔn)化，及時(shí)洞察異常。

為了更好的管控倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，需要對(duì)作業(yè)過(guò)程、員工、庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行智能化管理。因此需要一套倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)解決方案，來(lái)提高企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的管控能力、優(yōu)化庫(kù)存。

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)以信息可視化提供的數(shù)據(jù)支撐，準(zhǔn)確掌握各類(lèi)作業(yè)環(huán)節(jié)狀況，解決日常出現(xiàn)的收錯(cuò)貨、漏收貨、多出貨、出錯(cuò)貨等問(wèn)題，提升作業(yè)準(zhǔn)確率。及時(shí)傳遞現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，幫助倉(cāng)管員掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)度和問(wèn)題，讓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)可以安穩(wěn)、按時(shí)完成。庫(kù)存數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新，保證實(shí)物與系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致，且具有先進(jìn)先出和效期管理功能，降低庫(kù)存成本。提供多種統(tǒng)計(jì)分析，為決策者提供充足的數(shù)據(jù)依據(jù)，打造具有先進(jìn)性、科學(xué)性、前瞻性的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)體系。

價(jià)值體現(xiàn)

1、作業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集，實(shí)現(xiàn)信息化、無(wú)紙化作業(yè)，減少手工作業(yè)和非增值時(shí)間；

2、系統(tǒng)作業(yè)的防錯(cuò)機(jī)制代替人工校驗(yàn)，保證了作業(yè)的準(zhǔn)確性；

3、提供多種統(tǒng)計(jì)分析，為決策者提供充足的數(shù)據(jù)依據(jù)；

4、庫(kù)存準(zhǔn)確率達(dá)99%，讓日常采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售開(kāi)展更有計(jì)劃性；

5、對(duì)出庫(kù)作業(yè)進(jìn)度實(shí)時(shí)把握，保證按時(shí)發(fā)貨；分析作業(yè)過(guò)程中的不良問(wèn)題，歸納總結(jié)不良原因，整理解決方案，提高作業(yè)質(zhì)量；提高異常情況響應(yīng)速度，保證作業(yè)過(guò)程流暢性，提高作業(yè)效率；

6、用數(shù)字化手段達(dá)成「精益?zhèn)}庫(kù)」理念落地，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造，在系統(tǒng)內(nèi)固化。

7、系統(tǒng)指導(dǎo)性作業(yè)，減少了老員工依賴，降低人工成本。